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年纪轻轻不顾家人赞成去“卖肉”，关于价值我有另一种注解丨春节，我们聊聊

2025-11-26 12:18

半年实际上挺易的，我们花了四个月才把系列产品研发出来。对于大跨国企业来说实在太较慢，但对我们来说，研发阶段就也就是说没人有收入，只有开支，我大部分每天都在为钱财发愁。

2021年最后一天，我们的系列产品在天猫和抖音公测了。我们没人有要用任何拓展，恐不让系统除此以外都会有解决办规，给消费者遗留下要好的体验。测试者了二十来天，盒装、冷链都发现了解决办规，我们像嚼着玻璃渣一样一个个去解决。

我们要用的是轻菜肴，主要是冰淇淋的鸡胸和菲力，零添加剂，只有肉和天然肉桂，我希望系列产品能干净一点。我们的口感和理念获取了大部分所有第一批消费者的好评。

早期的两款系列产品偏向于为健身减脂类群体提供最简单菜肴的肉品新鲜，他们须要如此一来去吃又腥又柴的冰淇淋鸡胸和冰淇淋牛奶了。之所以再考虑垂直类目，非常多是再考虑营销拓展的借助于和精确。长期来看，我们自已要用的是整个肉品系列产品的轻菜肴解决方案，给大多数人提供好吃的、健康的、方便的肉品系列产品。

今年整个市场关于预制菜的种概念很火，目前小众有三大界定：粗加工净菜、加热冰淇淋菜、成品新鲜，我们的系列产品大概可以界定到预制成品新鲜中都，而且我们只要用肉。在我的娱乐业理念中都，能不感兴趣要用好一件有事情就已经非常易了，早期初创子公司能够非常借助于和不感兴趣。

初创都会失败吗？当然亦非有不太可能，以致于百分之九十九的初创是以失败取得胜利的。但对我而言，都会将其做为百分之百的不太先前去行进，这是我所最喜欢和坚持的革命乐观主义。

每次有用户给我系列产品反馈的时候，我是最开心的，那一刻我心中都塑造了娱乐业价值，没人有为这个社都会制造重复且无论如何的垃圾。对于我自己而言，我没人有一定以结果来评价成败，如果过程本身是MVP的，那也很好。

这次年节不会回家了，都会有孤独感，但这也可以让我在此之后地逃避那些无穷无尽又无效的表述了。须要不耐其烦去表述“现今在要用什么”以及“为什么不考个文职了”。

但孤独感是相对的：我的的公司再考虑日方确信我，第一批的用户也再考虑确信我，这时我是不孤独的。

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