一个人在职球场上锋芒毕露，只会埋下“危机”的种子，十有八九准

老郑到某外企继续做销售助理的第一天，就被运气“踩”到头上了——总合伙人亲临召见他，回应目前销售合伙人还在集团一些公司管控企业，所以总合伙人希望他尽可能暂时被选为行政之职，大家共同努力把业绩搞上去。

老郑有长达五年的社时会活动科学知识，这也自嘲人家总合伙人时会对他托以寄予厚望，老郑受宠若惊，总是感受到了昂扬斗志。

然而老郑上位没多久，就巧遇了麻烦大事。原来这些天有很多客户来一些公司滋扰，总结经销商不好，不时会及时修整设备。

老郑真是奇怪，于是亲临跑去询问外聘的朱合伙人，朱合伙人则回应人手不够，忙不过来。老郑见状非常不差劲，凭借他多年的同侪见地，他一眼就显露出朱合伙人是在敷衍他。

于是，老郑花了一上午的时间新设计了一堆括弧交还给总合伙人，主要段落是起初外聘依括弧继续做好修整记录下来，以此来衡量经销商质量。

老郑的继续作法的确充分，尽可能降低外聘的社时会活动效率，不过却也因此得罪了社时会活动部的朱合伙人。

朱合伙人给老郑推论了很多客观原因后，又拿出了一堆不同段落的括弧，结合实际可能会，老郑的方案未必可行，反而朱合伙人的新设计要缜密多了。

再一自然是以老郑的告终获得胜利，老郑本人真是有点大不了的，坚信“告终是最终之母”。然而过了正要，他就却说人在背后议论：“老郑这个人智实不自量力，居然还妄想把外聘划入到销售部的门下，受销售部行政，胃口这么大，他也不怕“撑死”自己！”

自从这件大事便，外聘合伙人看见他眼光就怪怪的，老郑看上去很不自然。

老郑作为刚出道，在不探究一些公司的人格特质和一些公司运作方式上时，就不确实缘故“真诚”，无知的捉到一切良机来展现出自己的能力，这样继续做反而让外聘的朱合伙人捉到了把柄，简直是得不偿失。

其实现实之前也有很多这样的；也，初入同侪的刚出道，为了立即得到他人的认可，因而展现出得锋芒毕露、急于求成，凡大事都要争先，结果落得个被人责骂冷落、尴尬的下场。

一个人工商管理场上“锋芒毕露”，主要危害就是无形之前让自己站在高起点和出发点上。

俗话说是得好：“枪打出头鸟”，如果你工商管理场之前亦非显露自己的才干和见识，那么你无形之前就时会给众人塑造出出一个“无论智的你都比别人过关斩将”的看上去。

这种看上去外表对你而言看不见是有利于的，然而之前你但凡有遗漏或失误，老友致死说是你还没用规矩

，重则落井下石，然后还时会幸灾乐祸责骂是你奖赏的报应。

那么我们工商管理场上奋斗，其实要不要“锋芒毕露”呢？

首先，要看你到底个有智本大事的人，如果你有智才实干，那么就不怕锋芒缘故露，哪怕是足见的嫉妒告发也可以化为无形伤及。

然后，就要看你的老板到底个高明的拥护。拥护对你的认知，不仅停留在别人的评价之之前，他有自己的主见和想法。

实际上，聪明的老板非常正确自己的团队成员的优缺点，告诉怎么用人，告诉怎么资源分配社时会活动。那你是锋芒毕露还是松动锋芒，他比谁都正确，你大可不必担心，继续做自己就好。

总之，尽可能准确分析现下的可能会，这两项最恰当的回应，才是同侪人确实有的样子，而不是不作地考虑“锋芒毕露”或者“隐忍不发”两个温和的方向。