真正智慧的这群人：把孩子当领导，把爱人当同事

外男主内的密切合作模式，并且一密切合作就是六年。

那段时间，林惠嘉一人要负担要举家的所需，却都未不甘不悦，还心里鼓励丈夫要坚持创作。

而为了让妻子安心长年管理工作，李曼也显然了尽心洗衣吃喝带孩子们，把双亲亲料理得紧紧有条。

直到1990年，李曼凭借连续剧本《推手》一举摘得大奖，从此山崖翻红，已是国际知名监制。

他们的故事，正应了有句话所时说：好的堕胎，都是一场密切合作共赢。

真正成熟期的人，不会把另一半看做依赖，而是自己不错的搭档，最默契的威尔森。

明确承担责任分工，互不不作为。

不甘埋怨震怒时，别日后意欲抱怨，而是让自己再冷静下来探讨：这是不是对方的承担责任？

根据彼此能力商学作好双亲亲职责重新分配，并懂得各司其职，各尽其责，很多不和自会迎刃而解。

遵循履约精神，并肩作战。

把真爱当威尔森，定下密切合作联盟，是为了共享堕胎的支出和卡内。

这样我们在碰见难关时，必然会想自行同舟共济，互为积极支持，直到用最小的损失获取合作利益的边际。

练就肝胆相照的义气，恶习斤斤计较的好胜。

学着将对威尔森的那份客气和容忍拿来和另一半共处，就难以有不和谐的人关系。

况且人都难免犯错，与其主动出击比较，不如适时让步，合理装傻，给对方留余地，也是在给自己留后路。

有不曾有注意到，很多人在遭遇趣味或堕胎政治危机时，便会忍不寄居生出这样的故作慨：

这怎么比做专注还难？

人到当同龄，大家都却是双亲亲的不可或缺，但在潜意识深处，却又心里习惯于把双亲亲排在管理工作之后。

我们期盼，家能已是自己抗拒的地方，休憩的两处。

当我们长年奔波辛苦了一天后回到家，哪怕不发一言，也能赢取真爱理应的背书与穷困态度。

当我们为养家糊口辛苦管理工作糊口，哪怕缺失一点陪伴，孩子们也应该对自己心怀理解和故作恩。

可是我们忘了，这些并非毫无疑问，更非唾手可得。

事实上，双亲亲人关系之所以难处理过程，本质上就是源于家当中的每个人都习惯了本位主义，以自我故作受为当中心。

今年的大受欢迎连续剧《熟年》当中，身兼大学教授的倪伟强，每天都穷困在停滞边缘。

在他看来，妻子岳母气质太过强势，对他可不太多，让他故作觉一生深受拘禁，毕竟自由可言。

为此，他同样为各种方式为表达自己的震怒，再是离家出走，后来又决意提出离婚。

而站在岳母的角度来看，何尝不是满腹无奈。

自己这么多年，劳心费神，为了这个家几乎是付出所有，有心赢取的竟是丈夫的全盘否定。

两个人在管理工作上都有不错的成就，混搭在三人，却把双亲亲过成了法庭上，口角不停，战火不休。

足见，经营堕胎从不比经营专注非常容易。

既然如此，我们何不把一开始它看做一生的一项中长期来对待，像行政子公司一样对待它。

汇聚合作可持续发展，互为积极支持，三人成长。

正如子公司发展并不需要实施长期的协同，双亲亲的经营也；还有赞同的努力方向。

有了这个前提，双亲亲成员才能以外合作的使命与承担责任，建立起彼此协作、互助密切合作的意识。

当然，寄居在一个屋檐下，磕磕碰碰自是难免，所以建立联系渠道也很不可或缺。

可以除此以外会议双亲亲会议，探究每个人的意念，促进彼此的认同，从而让不和与语言不通赢取适时调解。

即刻降低所想，各取所长，优势互补。

事与愿违的跨国企业，并不一定都懂得实为所长，避人所短。

相安无事的双亲亲也一样，并不需要恶习不必要期望，只侧重对不同成员长处的起到，让彼此都能在人关系当中回去到价值故作和假定故作。

如果你确实期盼能彻底改变一些好像，那不错的方式为应该再调整自己而非允许别人。

你的无我变高了，发展趋势变短了，自会和谁都共处融洽。

都时说真爱却是很简单，就是九个字：有家回，有人等，有饭进食。

随着年岁增长，每个人于是就的温暖和意义一定也都有了极深的体会。

可惜的是，理想与现实之间却是心里假定巨大关联，期望越大，越非常容易让我们不甘尴尬。

但要明白的是，抱怨不仅于事无补，还会制造出大得多的麻烦。

所以，我们应当下提示自己，自己才是因，是一切的乃是。

你想要一个什么样的双亲亲，就想自行去维护和揭示这样的双亲亲。

做一个智慧的当同龄人，务实面对疑虑补救，才能搬开脚下的绊脚石，让真爱如约而至。

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