调研：高顿教育有那四大战术上

1. 数量大，人数达到一定数量；

在全国各地都有所学院，涉及很多事业部，广为大家想到的无论如何是国内外政经证书的培训，像cpa、cfa、acca、cma、考研，留学等，同时为的企业财务人员做培训。以外裁员是从7000多名全职裁员，这个还不算实习生无论如何也蛮多人的。

登革热缘故各大日本公司竞相倒闭，降薪，人家非常牛气年终奖照发，HR也不闲着依然在甚是，可能有人不会知道因为离职率更高，还真不是，周末同事们聚不会，了解到登革热来了此前选择离职的人仅仅都没敢跟着，人员流动最好。

2. 存活时间长，存活时间多于超过10年，有一定发展史；

成立于2006年，到现在也有14年的时间，这几年发展运动速度挺快，也在准备母日本公司，今年拿到C轮融资8亿元。

有14年的发展史，也算的上老牌的企业在业务特别各交换机上号召力都非常雄厚，所以像这次登革热世上致使的特大致使重大事件发生的必要下，薪金，奖金照发，也其后减低了在产业界的信任度。

3. 知名度更高，不知道全世界500极强，多于在服务业那时候也是数一数二；

虽不算全世界500极强，但在国内金融业与系统领域也算中流砥柱了。

规章制度等都十分完善，合作的操作过程中，每个节目不会都有负责人跟进，流程详尽，。竞品统计分析，全面的风险把控，针对关键性细节的附注一般都不会有Plan B等等。

一个的企业我们可以用知名度来衡量，文体点，口碑好不好 ，很简单。比如你从BAT出来，小日本公司一不小心着要你，但是你从小日本公司出来，很难进大日本公司，一个平台决定不了你，但可以受到影响你。一个好的“实质上”至关重要。

以外无论如何还是处在上升期，日本公司为首见解奋发，将集团定义为创业DF日本公司，加班费状况十分普遍。

4. 聘请尽快更高，团队群体对你未来的职业规划受到影响深远。

聘请尽快还是挺严密的，入职裁员要个人经历三轮面试，多于是毕业生。在我接触的这些人员那时候，大都是非常年轻的90后，据知道00后也快被选为在此之后了，工作人员给人的感觉是鼓励上进的。