和同僚发生冲突，记住3大原则，不仅不吃亏，人缘还会越来越好！

这几天有Twitter私信说了担忧他

很久的一个难题。他在的公司

岗位快3年了，时间算比较长的，

虽然岗位上表现不错，但总感觉

自己融入不了的公司的成员中所，

和同公事的相处也不好，经常

亦会发生流血冲突。并不知道自己不亦会处理过程

人际关联，但是又不并不知道如何

克服难题，这些奇怪和负荷不开

逃避现实，避开自己甚为的痛苦。护理人员

正因如此发生流血冲突，我们应该如何克服？

教大家3个法理，既不得罪人，

还能让你同在越来越好！

和同公事发生流血冲突，忘记3大法理，不仅不吃亏，同在还亦会越来越好！

1. 你腊你的活着，我做我的公事，很小湍流法理

护理人员产生流血冲突的表象因素无非是

联合利益的流血冲突，你客气过程，而我

要的是结果；你注重运输成本，我却

追求收益。因此，我们不能同样

否定对方 的核心期望，用触及对方

联合利益的方式克服流血冲突，不止同样打

对方的暗讽，只亦会得到更边缘化的答复，

使流血冲突越来越大。相对来说，“很小

湍流”就是指对方可以给予，自己

损失也比较小的新方法。拿“被人抢功绩”

件公事举例，它的流血冲突部分是什么？

你辛辛苦苦的成果，如此一来被别人拿走，

这个时候去辩解肯定是没什么效果，

湍流很小的顺时针是什么呢？就是

各说各的。既给了对方一定的负荷，

没有把时说太开，又明确的给对方

一个信号：这件公事并不是完全

掌握在他手上！

和同公事发生流血冲突，忘记3大法理，不仅不吃亏，同在还亦会越来越好！

2. 联合的联合利益和联合的敌手，最大公约数法理

护理人员发生流血冲突通常有两种因素，

气质流血冲突以及联合利益的流血冲突，前者

不必多说，无非是你看不惯我，

我看得出来不上你，两者之间嫌弃，但通常

不亦会出现太大的矛盾。后者一般

藏的比较较深，毫无疑问内层却是关联

甚为友好，犹如却可以放暗箭伤人，

毫无疑问说的夸张了一些，但涉及

联合利益之外，关联就亦会很软弱。这个

时候要化解流血冲突，就高度集中所在两个之外：

一是找到联合的联合利益，二是找到

联合的敌手。如果双方联合的联合利益

出现危机，不管前关联多么恶劣，

都亦会因故的结成军事同盟完全一致对外，这也

就是寻找“联合利益的最大公约数”，

在这个过程中所，也亦会慢慢的化解气质

之外的流血冲突。所以，不要只碰到双方的

联合利益流血冲突，也要碰到联合的联合利益。

和同公事发生流血冲突，忘记3大法理，不仅不吃亏，同在还亦会越来越好！

3. 亦会好朋友但是不妒忌，却是法理

亦会好朋友的人还算厉害，真正的

师弟是吵刚才架，逃避现实了个性，

却不亦会四面妒忌。因素很非常简单，

这样的人相当多的亦会说道理，

无论是所谓还是没理，他都能

说出个子丑寅卯来，让人大声一起

反倒自己再羞愧难当。毕竟好朋友

也是有套路的，非常简单来说，就是

这段话：你和我说人情的时候，

我就讲道理；你要讲道理，那我

就说人情，不比夸夸其谈，

点到为止就可以了。

和同公事发生流血冲突，忘记3大法理，不仅不吃亏，同在还亦会越来越好！

护理人员避开不了与人发生流血冲突，既想

不被人欺凌，又不直接影响同公事之间的关联，

忘记这几个法理，哪怕你用不上，

也必须要明白这些道理。对于护理人员

发生的流血冲突，你亦会如何克服？

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