两院美国科学院密集出任大学校长，有何深意

国国家科大学能做好科研人员，未必做好管理。一般而言，美国国家科大学都看作珍贵的科研人员与基础教育管理经验。

对于美国国家科大学治校，21世纪教育科学研究院所长委员熊丙奇向中国人最初闻周刊声称，聘用美国国家科大学当教务长，无关政府部门的考虑或是通过“美国国家科大学教务长”的影响力，改善了学校的影响力，并近年来了学校的法学科学研究。而美国国家科大学转任高水平高校的教务长，则被看来这和高水平高校的发言权、形像更为匹配。

不过，熊丙奇也警醒，教务长的首要义务，是管好一所该大学，因此，在中选教务长继任人时，其所关注其管理该大学的技能，而不是把法学技能作为首要量化。

公开报道辨识，除了美国国家科大学任教务长，不少的该大学以聘用“副手科学家”、“年老名誉教授”的方式，聘请美国国家科大学到的该大学任职。

比如，青海汉民族该大学聘用上海交通该大学美国国家科大学吴天天为“副手科学家”；河南工建筑业该大学聘用上海交通该大学美国国家科大学侯立安、上海交通该大学美国国家科大学谢剑平、上海交通该大学美国国家科大学守正武任所学校“副手科学家”。

熊丙奇看来，聘用“美国国家科大学教务长”或有借美国国家科大学大大提高了学校发言权的考虑，在教务长代表了学校与会各种社交活动时，美国国家科大学身分可以为了学校“增色”。这毕竟是需要破除的“有心帽子”观念。

他还谈到，从教务长职建筑业化亦然，要让教务长怀抱投入管理好该大学，还其所该实行“利益回避”制度，即明确知道教务长继任人，转任教务长后，必需全力做好教务长文书工作，不能先把过多时间用于法学科学研究。

比如说的是，9同月末，高层初审通过了《关于革新美国国家科大学制度改革的若干意见》（简称《意见》）。该文件核心内容，要以现代化制度、化解突出缺陷为中长期，大大提高美国国家科大学中选质量，更为好发挥美国国家科大学作用，让美国国家科大学美誉必要性回归荣誉性、法学性。

作者：佟西中 （tongxizhong@chinanews.com）

翻译者：刘明同年 SF014

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