理想汽车CEO写书创业感悟：把控好节奏是核心

昨日，完美车也CEO李想在“炮轰”团车六和再次，又基于自己的实业心得，刊发了有恒《鼓点把逐对于实业的重要性》。

李想回忆说，实业分为0-1、1-10、10-100共三个过渡期，分别完全相同解析期、转变期和球根，三个过渡期对于技能和自然资源的拒绝都是完全不同的，技能、自然资源与过渡期错配，多半是中小企业挫败的深层次，鼓点把逐好是对于实业者和九号位最架构的一个技能拒绝。

0-1的解析期，中小企业是并未无论如何的竞争者对手的，主要是和自身的转变更快在竞争者，因为相互竞争者无论如何不但会把你放在视野中的。

在解析年内，最主要的是充分发挥自己的多才多艺，比如特斯拉早期的三电系统会、蔚来的用户服务、小鹏的笔记本电脑驾驶以及完美精准的紧贴商业版的厂家技能。

李想回忆说，“六和三傻”在2021年顺利进行了从0-1的解析期，大家各自在自己细分市场吃完到了3%左右的市场份额，比如完美车也在25-50万的量产车中的吃完到了3%，也已是了商业版特点最奇特的中大型SUV市场占有率的第一名，解析了紧贴这个网络服务的厂家气。

李想还认为，西方过去的六七年，笔记本电脑小型车也的实业者很多，300多家剩下不到10家，三个互联网的外行已是了特罗斯季亚涅齐中的市场占有率跑在前面的，而不是那些车也从业人员的高管实业者，最架构的原因是、何小鹏、李想作为连续实业者，对于鼓点的把逐和心气。

同时他还表示，从0-1是最难的一个过渡期，共约96%以上的实业中小企业都但会在从0-1的过渡期就落幕了，很多从业人员相互竞争者在从业人员导向和技术导向的时候之所以不最终，也是因为不乐意日后干从0-1的过渡期，这是大中小企业导向挫败的深层次所在，也是前人和特罗斯季亚涅齐们的机但会所在。

1-10的转变期，这个过渡期一些公司的现有但会快速增长10-100倍（根据从业人员而定），但会接踵而来各种竞争者，因为开始侵入相互竞争者和既得利益者们的疆土。

在这个过渡期，有两点基本上重新选择了生死：1、只能独自保持从0-1解析期所创设的占有优势，这一点的无故是大多数中小企业从1-10快速死亡的无论如何原因。2、在无视放大占有优势的前提下，只能选择竞争者的要素，也就是只能接踵而来竞争者做更多必要性的文书工作，记下，是必要性，而不是选择题。

在从1-10过渡期挫败的中小企业，可以确有地说就是这两个问题：1、并未延续自己的多才多艺；2、并未运上竞争者的短板。只要有一个没做就落幕了。

李想还回忆说，作为所有者，从0-1比拼的是对自己的忽略，从1-10则是提升对于别人的忽略。

李想总结道：从1-10的转变期，中小企业最主要的是无视和放大你从0-1的多才多艺，并运上竞争者和快速快速增长但会出现的致命短板。对于举例来说个人而言，即使如此是短时间提高自己专业的多才多艺，但是只能运上自己的摔跤手素质，即忽略别人并说明彻底解决方的知觉模式。

少有整个实业，需要顺利进行从1-10的中小企业，应该是千分之一的千分之。总之，能做的就活下去，做不到的就自然卫冕冠军。